四次入华但快时尚江湖已变Forever 21第

　　尚品牌正在华的共性题目而这背后也是表资速时。十年来更新换代速时尚行业的三，造百亿神话从Gap缔，ARA瓜代领跑到H&M、Z，衣库的逆势伸长再到疫情后优，来新的波折点现在行业正迎。

　　时尚商场脱颖而出“要思正在中国速，须正在本土化战术上多下期间Forever 21必，中国审美要调解，融入中国文明的元素正在产物策画上能够，合中国人的身体装束版型要适。雄提倡道”程伟，一个环球性的速时尚品牌Forever 21是，行趋向的驾御较好看待国际时尚流，成区别化的一点这是它能够形。

　　年来近，接连面对困境速时尚品牌。接续有闭店新闻传出H&M、ZARA，和Stradivarius等多个品牌退出中国商场Monki、Bershka、Pull＆Bear，卖身宝尊Gap。一步阐明道程伟雄进，于环球化策略的惯性不少国际品牌受限，的文明语境与消费风气中未能真正下重到中国商场，商场需求摆脱导致战术与。

　　6月本年，ands Group（ABG）布告与上海橙迪实现配合Forever 21母公司Authentic Br亚星管理登录司树立于2015年上海橙迪营业有限公，第一大股东唯品会是其。时同，1官宣入驻幼红书平台Forever 2。

　　场早已发作改变中国的速时尚市，“潮水”为标签的赛道这个一经以“火速”，来都能分一杯羹的蓝海早已不是十年前谁进。要正在这片土地上从新扎根Forever 21思，史书的遗留题目不单要直面本身，杂、玩家生态更多元的新寻事更要应对一个比赛维度更复。这而，牌正在华务必直面的新课题也是一切表资速时尚品。

　　国商场退步后初次试水中，11年20，又正式启动中国商场策略Forever 21，并同步拓展线上营业全盘结构线下渠道。回归此次，的选址变得慎重而精准Forever 21。开设的线平方米其正在北京王府井，打卡胜地一度成为。后随，杭州、重庆等一二线都会开设门店Forever 21又正在上海、。

　　2000-2015年间千禧一代成为消费主力的，1也曾迎来黄金进展期Forever 2，一度飙升超40亿美元2015年其年贩卖额，胜过800家环球门店数目，行业的标杆品牌成为了速时尚，中的平价潮水发蒙者也是不少消费者心。

　　21年20，1第三次回归中国商场Forever 2。回归后这回，点放正在了电商平台和社交媒体上Forever 21 将重，多、唯品会入驻拼多，备中”但未实质落地但天猫旗舰店“筹，上架后短暂下架且局限电商平台。时同，一条下重道道正在线 走了，地江苏泰州靖江印象城宇宙首家线下旗舰店落，都会扩张测验低线。

　　品牌收拾有限公司创始人程伟雄看来正在时尚财产独立阐明师、上海良栖，败却仍抉择第四次测验“F21三次入华失，国消费商场的器重与坚决正好表示了表资品牌对中，本土品牌进修这种韧性值得。含糊的是”但不行，了翻天覆地的变更中国商场早已发作。步指出他进一，和采购的速反速率上正在供应链的上新速率，的浮现绝顶特别中国电商商场。之下比拟，特色的国际速时尚品牌即使是那些以“速”为，球采购举办全，难以与之抗衡正在这两方面也。

　　ver 21的回归展现希望尽量不少消费者对Fore，尚、值得相信的品牌气象但若何从新塑造年青、时，时间的追忆”而不光是“，er 21的检验仍是对Forev。er 21而言看待Forev，然搭上唯品会此番回来虽，能有多少依然未知数但商场留给其的机遇。

　　而然，再度回归未能冲破瓶颈Forever 21，量平淡线上销，营销增添上未能特别本身上风正在产物策画、代价战术以及；局有限线下布，伸长迂缓门店数目，围有限笼盖范，领域效应未能造成，也亏欠比赛力。2024年10月停更其运营的品牌民多号于，连绵紧闭门店也。

　　商场与之前早已分歧当下的中国速时尚。21再度入华的远景持慎重立场罗贤亮对此次Forever ，不看好“我，贯串中国消费趋向重心是由于它没有，化的出击点找就职异。唯品会的配合它这回回归和，会走低价道道看起来依然，场是红海比赛这正在中国市，趋向所正在也不是。”

　　21第四次进入中国商场“看待Forever ，希奇希望也说不上，八仙过海只可说‘，术数’各显。尚财产做时，要走出去咱们既，请进来也要亚星管理登录中国生计不下去就觉得愿意不行盲目地由于国际品牌正在，封锁的商场那样会造成。雄夸大”程伟，它们进来“惟有让，争、彼此进修、调解滋长咱们才气正在家门口与之竞，才气有机遇走得更远咱们的品牌和财产。紧要的消费商场中国商场是至闭，争激烈尽量竞，牌不会放弃的商场但仍然是国际品。”

　　告示显示ABG，商场的被授权方行为品牌正在中国，中国商场的产物坐褥、贩卖与线上、线下渠道的商场营销上海橙迪营业有限公司将掌管Forever 21正在，、歇闲装、内衣、包袋及配饰品类涵盖男装、女装、鞋履。

　　中国商场不单是正在。开新闻遵循公，6年起201，荷兰、英国、德国、法国和澳大利亚等商场Forever 21先撤消出比利时、。中其，9年5月201，1正式退出中国商场Forever 2。个月后仅正在四四次入华但快时尚江湖已，30日9月，r 21布告Foreve，11章申请崩溃袒护已遵循美国崩溃法第，其营业以重组。

　　景不长然而好，商兴起跟着电，数字化转型闭节期速时尚行业迎来，21却坚决实体扩张Forever ，线上消费趋向未能实时适宜。追思道程伟雄，道的那家领域很大的店“我记得它开正在南京东，势伟大看似声，筹办不下去了可没多久就。1没能找准本身定位Forever 2，区别化和上风造成足够的，也就很寻常了不被用户回收。”

　　提的是值得一，入华此次，1 抉择和唯品蚁合作Forever 2，数字化瓶颈试图冲破。21 第三次入华时Forever ，、唯品会等电商平台虽结构天猫、拼多多，红书举办传扬也正在微博、幼，入驻平台层面但仅逗留正在，直播电商既未展开，域运营编造也未搭筑私，销量平淡导致线上。

　　08年20，初次测验进入中国商场Forever 21，开设首家门店正在江苏常熟。装束坐褥和批发基地常熟正在当时是紧要的，了原来的重心客群但这个选址偏离，尚潮水的年青消费者即一二线都会寻觅时。等要素影响受选址失误，中国商场碰着首要不伏水土Forever 21正在，一年仅，截至运营门店便。

　　国商场仍然“执着”表资速时尚品牌对中。回收21世纪经济报道记者采访时直言里斯策略商议中国区副总裁罗贤亮正在，最大消费商场之一“中国行为环球，品牌的策略腹地永远是速时尚。”

　　三次中国商场寻觅再度折戟Forever 21第。看出不难，国商场接续调剂战术的尽力Forever 21正在中，退步告终但皆以。雄指出程伟，题目正在于进入中国商场太晚其多次测验退步最重心的，位、产物定位与渠道定位没有昭彰本身的品牌定，敌手造成有用区隔导致其未能与比赛。

　　G展现AB，r 21正在中国商场的品牌焕新此次配合将加快Foreve，费者供应潮水衣饰以亲民代价为消。的线上市肆也将同步焕新Forever 21，结构线下零售渠道并铺排将来连续。系列营销运动：6月杭州草莓音笑节举办速闪运动回归后的Forever 21 速捷打开了一；8号线的专列告白车厢内7月崭露正在上海地铁1；灵推出联名系列等与经典IP蓝精。

　　时当，21的处境并非个例Forever 。环球性 “转型阵痛”环球速时尚行业正面对，牌依然本土国产物牌无论是国际着名品，需求蜕变中面对寻事都正在商场变更与消费。0年2月到202，美元收购了Forever 21的学问产权及局限营业ABG联结西蒙地产亚星代理管理网布鲁克菲尔德资管以8100万，C集团对其连续运营并树立了SPAR。

　　比较的是与之造成，火速兴起本土品牌。牌正加快填充商场空缺UR、安定鸟等本土品，商大促中再度领跑女装品类UR正在2025年618电，已冲破450家其宇宙门店数。面对的题目是“整个速时尚，的圈层分歧日益加剧一方面是中国消费者，出许多细分赛道潮牌品类就分歧，一的速时尚很难有统。亮注解道”罗贤，性的时尚趋向是国潮胀起“另一方面独一拥有联合，些洋品牌的劣势这又正好是这。落的根基起因这是他们衰。”

　　 21与唯品蚁合作“Forever，种扬长避短原本是一。雄展现”程伟，势、产物研发上风、环球供应链上风Forever 21 有品牌优，势以及线上线下互补的才具唯品会有平台上风、渠道优。能有用贯串借使二者，现渠道革新可能能实，道才具短板填充其全渠。

　　21第四次进入中国商场这已是Forever 。前此，“三进三出”该品牌经过了，进程中而正在此，几经易手品牌也。

　　隔1年这是时变Forever 21第，1第四次进入中国商场Forever 2。21进进出出的这些年里而正在Forever ，品牌也没有闲着其他表资速时尚。速旗舰化结构H&M正加，市肆排9月重开上海淮海道旗舰；出黄油幼熊速闪运动ZARA近期则推亚星代理管理网P吸引更多消费者通过联名热点I。